[ Sandra Jakovljevic @ 25.08.2007. 20:26 ] @
Evo pre 5 minuta sam na devprotalk forumu postavila istu temu.
Želim to učiniti i ovde.
A razlog toga je!!
Tokom proteklih par meseci, aktivno sam u priči vezanoj za biznis planove.
Kako sam u svakodnevnoj komunikaciji sa dosta ljudi koje ova tematika zanima
a malo je pravih, kvalitetnih informacija od kompetentnih ljudi, otvaram ovu temu
pod ovim nazivom u želji da razmenimo iskustva koja se odnose na biznis planove
tradicionalnog poslovanja kao i elektronskog poslovanja za tekuću godinu.
Na ovu temu sam napisala seriju tekstova koje možete pročitati na mom blogu.
[ Davor Vlajkovic @ 25.08.2007. 20:35 ] @
http://www.elitesecurity.org/t...nis-plan-sablon-za-izradu-cena

Obavezno pogledati i http://www.elitesecurity.org/o/pravilnik/korisnici (član 15). Ako nešto ima prolaz na DPT, ne mora da znači da ima i ovde (i obrnuto).
[ gorancir @ 25.08.2007. 22:07 ] @
Drago mi je da se ima ovakvih blogova, mada, treba pristupiti još malo profesionalnije a više realnije.

1. Pre bilo kakvog biznis plana morate znati kojim kapitalom raspolažete!
2. Poslovanje u realnost se ne poklapa baš uvek sa biznis planom, nekada je bolje, nekada totalno pogrešno i negativno u odnosu na ono što piše u biznis planu. Bio sam više puta na FONu, slušaju studente kako izlažu svoje biznis planove... Gađanja ciframa bez ikakvog osnova...
3. Procena prelomne tačke kao i vreme dostizanja iste bi trebalo da se radi pre završnih finansijksih izveštaja, pre početka (sastvavni deo plana) a ne na kraju, jer morate znati optimalnu količinu NAPLAĆENE prodaje (robe ili usluga) i predvideti fiksne i % varijabolnih troškova.

Primer: jedan moj komšija je hteo da otvori fast food, objasnio sam mu prelomnu tačku način da on to razume:
F. Troškovi: kirija 200 eur, firma sa računima 200 eur, 2 radnice 500 eur, ostali fiksni troškovi 100 eur = 1000 eur.
Pljeskavica njega košta 50 din (direktni troškovi sirovina) a prodajna cena je 100 din. Znači da on ima 50 din od 1 prodate pljeskavice prihoda. 1000 eur = 80.000 dinara troškova. 80.000/50=1600 pljeskavica da bi bio na nuli poslovanja, što je oko 64 dnevno (25 radnih dana), tj. 4 na sat, tj. 1 na 15 minuta. I tako mesec dana da bi bio na nuli...

Zato se treba posvetiti Internetu, ili bar smanjiti fiksne troškove i povećati produktivnost... Ekonomija je nauka ali nije baš tako u realnom poslovanju, posebno ne u Srbiji...

PS. Samo napred, super ti je blog! Javi se na PM, možemo da razmenimo iskustva što se konkretnog problema tiče!
[ Sandra Jakovljevic @ 26.08.2007. 10:51 ] @
Citat:
Davor Vlajkovichttp://www.elitesecurity.org/t...nis-plan-sablon-za-izradu-cena

Obavezno pogledati i http://www.elitesecurity.org/o/pravilnik/korisnici (član 15). Ako nešto ima prolaz na DPT, ne mora da znači da ima i ovde (i obrnuto).

moj odgovor na ovo je, procitala sam
Tacku 15. Reklamiranje je zabranjeno
"Forum nije mesto za besplatno reklamiranje Vašeg posla, sajta, firme, ili bilo čega što moderatori ocene kao očiglednu zloupotrebu foruma za besplatno oglašavanje. Za plaćene oglase obratite nam se putem emaila."

ALI ja ne mislim da je ova moja receniva "Na ovu temu sam napisala seriju tekstova koje možete pročitati na mom blogu"
reklama.Naime na vise mesta sam u okviru foruma nalazila sam da ljudi linkuju svoje postove ili da ostavljaju svoje adrese za kontakt, tako da ne vidim u cemu je problem sto sam ja napisala kako jesam, ako je problem jednostavno izbrisi!!


Sto se tice linka http://www.elitesecurity.org/t...nis-plan-sablon-za-izradu-cena, koliko sam preletela preko pricica
rezime je da se prica uglavnom bazira na "softeru" koji pomaze da se napise biznis plan koji nesto kosta a decko je pitao za pomoc tako da cisto sumljam da ima novca da placa to a i price su iz 2004-2005 godine i iskreno nista korisno nisam nasla ni podeljeno ma kakvo iskustvo.

[ Sandra Jakovljevic @ 26.08.2007. 11:05 ] @
Citat:
gorancir: Drago mi je da se ima ovakvih blogova, mada, treba pristupiti još malo profesionalnije a više realnije.!

Pre svega hvala na pohvalama. Potom, slazem se da na blogu jos treba raditi. Dobro dosle su sve kritike.


Citat:
gorancir
1. Pre bilo kakvog biznis plana morate znati kojim kapitalom raspolažete!
2. Poslovanje u realnost se ne poklapa baš uvek sa biznis planom, nekada je bolje, nekada totalno pogrešno i negativno u odnosu na ono što piše u biznis planu. Bio sam više puta na FONu, slušaju studente kako izlažu svoje biznis planove... Gađanja ciframa bez ikakvog osnova...
3. Procena prelomne tačke kao i vreme dostizanja iste bi trebalo da se radi pre završnih finansijksih izveštaja, pre početka (sastvavni deo plana) a ne na kraju, jer morate znati optimalnu količinu NAPLAĆENE prodaje (robe ili usluga) i predvideti fiksne i % varijabolnih troškova.

Sto se tice mojih prica o biznis planovima, moja polazna osnova za pisanje bila je da to citaju ljudi koji zele otpoceti biznis i na jednom mestu da mogu naci sve sto im treba od informacija.
Slazem se da za pocinjanje posla mora se imati
1.IDEJA
2.NOVAC
3.DA BUDE REALAN
4.DA PRODJE KOMPETENTAN BRAINSTORMING itd.

Citat:
gorancir: 3. Procena prelomne tačke kao i vreme dostizanja iste bi trebalo da se radi pre završnih finansijksih izveštaja, pre početka (sastvavni deo plana) a ne na kraju, jer morate znati optimalnu količinu NAPLAĆENE prodaje (robe ili usluga) i predvideti fiksne i % varijabolnih troškova.

Primer: jedan moj komšija je hteo da otvori fast food, objasnio sam mu prelomnu tačku način da on to razume:
F. Troškovi: kirija 200 eur, firma sa računima 200 eur, 2 radnice 500 eur, ostali fiksni troškovi 100 eur = 1000 eur.
Pljeskavica njega košta 50 din (direktni troškovi sirovina) a prodajna cena je 100 din. Znači da on ima 50 din od 1 prodate pljeskavice prihoda. 1000 eur = 80.000 dinara troškova. 80.000/50=1600 pljeskavica da bi bio na nuli poslovanja, što je oko 64 dnevno (25 radnih dana), tj. 4 na sat, tj. 1 na 15 minuta. I tako mesec dana da bi bio na nuli...

Sto se tice prelomne tacke (koju ste pomenuli), racio brojevima i generalno finansijskoj analizi o tome nisam nista napisala jer je to usko strucna stvar, nisam zelela da tako duboku ulazim u sve to. Vas primer prelomne tacke je dobar i krajnje pojednostavljen. Koristice ljudima.

Jos jednom Hvala!!
[ McKracken @ 26.08.2007. 16:03 ] @
Citat:
DA PRODJE KOMPETENTAN BRAINSTORMING


Sorry, ali meni se cini da ti bas i nemas mnogo realnog iskustva u ovom realnom svetu :)

"Kompetentan brainstorming" je jos jedna stvar koja dolazi iz BS generatora.
[ Sandra Jakovljevic @ 26.08.2007. 16:33 ] @
Citat:
McKracken:
"Kompetentan brainstorming" je jos jedna stvar koja dolazi iz BS generatora.

u svom prethodnom pisanju sam mislila da pre nego sto se krene sa bilo kakvim poslom, pored ideje i novca, moras "svoj projekat" dati ljudima da ga pretresu i da vide sta je lose, sta dobro ali ne da o tome prica bilo ko..
a kada prodje to.. i kazemo "da eto pije vodu ideja" onda cemo uci u pricu ozbiljne izrade biznis plana
[ McKracken @ 26.08.2007. 16:50 ] @
Citat:
pored ideje i novca, moras "svoj projekat" dati ljudima da ga pretresu i da vide sta je lose, sta dobro ali ne da o tome prica bilo ko..


Uf.. .Ako imas ideju i novac, onda je poslednja stvar koju zelis da radis je da dajes svoj biznis plan nekome drugome da ga pregleda.

Ako novac NEMAS, onda tvoj biznis plan gledaju oni koji treba da ti daju novac i POTPUNO te ne zanima da li su "kompetenti" i interesuje te da te podrze investicijom.



[ Sandra Jakovljevic @ 26.08.2007. 17:25 ] @
Citat:
McKracken: Uf.. .Ako imas ideju i novac, onda je poslednja stvar koju zelis da radis je da dajes svoj biznis plan nekome drugome da ga pregleda.


Sa ovim se ne slazem. Ja bih napisala koncept projekta sa biznis planom i naravno da bi sa ljudima koji su u sferi tog posla pricala o tome. Ne mozes samo nesto uraditi i to je to. Treba o tome pricati i primati kritike i pohvale, sve da bi nesto uspelo.

Citat:
McKracken
Ako novac NEMAS, onda tvoj biznis plan gledaju oni koji treba da ti daju novac i POTPUNO te ne zanima da li su "kompetenti" i interesuje te da te podrze investicijom.


Slazem se delimicno, ako nemam novac za posao projekat moram predati zainteresovanim kompanijama.DA.
Ali ne slazem se da me ne zanima da li su kompetentni za to. Jer ukoliko nemaju znanja o tome sto ja pisem u nacrtu plana i nemaju pravih informacija da li to moze biti isplativo ili ne oni nece odobriti projekat i dati sredstva. Jer tako? Onda cu imati problem, jer njihovo "neznanje" ce se ticati mog ne dobijanja novca. Tako da me interesuje da je projekat u rukama pravih ljudi.
Mada, da ovo je zemlja Srbija i ovde stvari drugacije funkcionisu.

P.S. sve sam pisala u prvom licu jednine jer mi je tako bilo lakse.
[ lancia88 @ 26.08.2007. 18:53 ] @
Pozdrav,

Citat:
Sandra Jakovljevic:
Ali ne slazem se da me ne zanima da li su kompetentni za to. Jer ukoliko nemaju znanja o tome sto ja pisem u nacrtu plana i nemaju pravih informacija da li to moze biti isplativo ili ne oni nece odobriti projekat i dati sredstva. Jer tako? Onda cu imati problem, jer njihovo "neznanje" ce se ticati mog ne dobijanja novca. Tako da me interesuje da je projekat u rukama pravih ljudi.


sa vecinom investitora ces imati probleme sa dotokom novca generalno, bez obzira na njihovu kompetenciju, puku indiferentnost ili totalno nepoznavanje materije. Razloga ce biti uvek za prekid, opstrukciju ili makar kasnjenje u dotoku a razloge ces uzalud traziti u kompetentnosti investitora za konkretan projekat/bransu. To tako ide, ne zelim sada u detalje ali Mek je u pravu, osetio covek kao i vecina nas u privatnom poslu, makar nekoliko puta.

To je, nacelno, stvar koju ne moze predvideti nikakvim biznis planom sem alternativa koje brzo i blagovremeno mozes realizovati.
[ McKracken @ 26.08.2007. 19:54 ] @
Ono sto meni strasno upada u oko je posmatranje biznis plana kao necega sto se napravi i onda je tvoj posao gotov. Odatle, pretpostavljam, i ovakve ideje kao sto su "diskusija sa ljudima iz sfere".U prevodu, pokusaj da skupis finansiranje taj nacin i vrlo brzo sec osetiti pritisak u predelu ledja, ostrim predmetom za obradu hrane, kad se najmanje nadas :)

Citat:
Treba o tome pricati i primati kritike i pohvale, sve da bi nesto uspelo.


Ako imas ideju, plan i novac, treba raditi i odratiti projekat. To je onaj tezi deo.


edit:

Citat:
ako nemam novac za posao projekat moram predati zainteresovanim kompanijama.DA.


Tek sad sam ovo primetio. Ne postoje zainteresovane kompanije, moras da ih NATERAS da postanu zainteresovane. I to tek nakon sto iscrpis F&F (fools/friends and family).

Iskreno, koliko puta si trazila finansiranje za neki svoj business venture?

nije mi cilj da zvucim kao kreten koji bi da bude najpametniji. Ne znam da li uspevam da tako ne zvucim :)



[Ovu poruku je menjao McKracken dana 26.08.2007. u 21:09 GMT+1]
[ gorancir @ 26.08.2007. 21:43 ] @
Upravo tako, neko ko ima kapital i ideju verovatno ima toliko iskustva i znanja da napravi biznis plan i krene sa poslom u realizaciju projekta.

Ti ljudi koji imaju novac (kompanije, iskusni privatnici) sigurno umeju mnogo više od biznis plana na papiru. Ono što sam čitao na tvom blogu je prilično uopšteno a poznato je da teorija služi samo dokonim profesorima od kojih nikada nije bilo niti će biti vajde. Nešto nisam video SWOT analizu i BCG matricu, izradu finansijskih i marketing planova...

Možeš li da odradiš biznis plan u kratkim crtama za konkretan projekat: ja sam lično zainteresovan za otvaranje IT centra (od škole računara preko programiranja do prodaje računara).

Odakle da počnem? :)
[ lancia88 @ 26.08.2007. 22:52 ] @
Pozdrav,

SWOT analiza jednako kao i BCG matrica zaista najvise primene imaju u teoriji, sve se to neminovno obradjuje u praksi, samo ga je savremeni marketing uoblicio u nesto nalik nauci.

Zivo me zanima, ko je nekada nesto iole ozbiljnije poslovao u privatnom smislu, koliko je realno dodirnih tacaka nasao izmedju sansi i rizika pre zapocinjanja posla, i njihovih objektivnih ekvivalenata kada je poceo da radi (SWOT analiza pociva na ovome za neupucene). Isto tako je manje-vise svejedno da li ces unapred znati da proizvod ima svoj zivotni vek i da li ces "pse" prevoditi u "krave muzare" ili ostale nazive zavisno od autora, u realnom zivotu ces ili imati taj osecaj za tajming kada se proizvod osvezava ili se od njega odustaje, ili ces propasti bas zbog tog loseg tajminga. To ne mozes spreciti unapred nikakvom teorijom.

Najstabilniji doprinos teoretske analize poslovanja je u kreiranju izvesnog straha usled mora teorijskih definicija, pa ce i u praksi onaj ko zapocinje biznis nesto opreznije nastupiti a ne u stilu "ja znam najbolje". Sve ostalo moze ali i ne mora biti uopste u opsegu neke primetne upotrebne vrednosti.
[ Sandra Jakovljevic @ 26.08.2007. 23:23 ] @
pozdrav svima,
svako od vas je rekao po neku istinu o biznis planovima. I ljudi koji zapocinju neki svoj posao, mogu citajuci upravo ove tekstove doci do zakljucka u kakvoj zemlji zivimo. I drago mi je sto je svako od vas ucestvovao u tome.
Citat:
lancia88
sa vecinom investitora ces imati probleme sa dotokom novca generalno, bez obzira na njihovu kompetenciju, puku indiferentnost ili totalno nepoznavanje materije. Razloga ce biti uvek za prekid, opstrukciju ili makar kasnjenje u dotoku a razloge ces uzalud traziti u kompetentnosti investitora za konkretan projekat/bransu.
To je, nacelno, stvar koju ne moze predvideti nikakvim biznis planom sem alternativa koje brzo i blagovremeno mozes realizovati.

LJUDI UKLOPITE SE U REALNE TOKOVE, JEDNOM POSTAVLJENA STVAR NIJE ZAUVEK DATA
Citat:
McKracken: Ono sto meni strasno upada u oko je posmatranje biznis plana kao necega sto se napravi i onda je tvoj posao gotov.
Tek sad sam ovo primetio. Ne postoje zainteresovane kompanije, moras da ih NATERAS da postanu zainteresovane.

NE NAGRADJUJE SE DOBRA VOLA U ZAPOCETOM VEC ISTRAJNOST U ISTOME
AKO NESTO ZELIS, UCINI DA I DRUGI TO ZAZELE.
Citat:
gorancir: Upravo tako, neko ko ima kapital i ideju verovatno ima toliko iskustva i znanja da napravi biznis plan i krene sa poslom u realizaciju projekta.

NJIMA I NIJE NAMENJENA OVA PRICA
hvala svima na doprinosu nadam se da cemo u istom stilu nastaviti
[ lancia88 @ 26.08.2007. 23:48 ] @
Pozdrav,

devojko, ne znam u koje mislis realne tokove mene da uklapas ali ja pre koji mesec proslavih i punoletstvo kao privatnik. Najstarija posleratna firma (jer je privatnistvo zapoceta u sadasnjem inostranstvu) mi slavi u decembru 15 godina, ne znam samo kako mislis da sam uopste opstao pa sve da sam na "belom 'lebu" od tog privatnistva ako nisam iole uklopljen u realne tokove. Jedino kad sedis i kuckas biznis-planove po internetu ima prostora da tragas za realnim tokovima, kada zivis od tih istih planova, nema puno sanse za "nisam znao"...ode sve niz vodu, sa sve kuckanim blog-planovima.
[ Sandra Jakovljevic @ 27.08.2007. 07:12 ] @
Citat:
lancia88: Pozdrav,

devojko, ne znam u koje mislis realne tokove mene da uklapas ali ja pre koji mesec proslavih i punoletstvo kao privatnik.


moja recenica
LJUDI UKLOPITE SE U REALNE TOKOVE, JEDNOM POSTAVLJENA STVAR NIJE ZAUVEK DATA
se nije odnosila na vas. Pogresno ste me razumeli!!
[ Sandra Jakovljevic @ 27.08.2007. 07:16 ] @
Citat:
Sandra Jakovljevic: pozdrav svima,
svako od vas je rekao po neku istinu o biznis planovima. I ljudi koji zapocinju neki svoj posao, mogu citajuci upravo ove tekstove doci do zakljucka u kakvoj zemlji zivimo. I drago mi je sto je svako od vas ucestvovao u tome.
hvala svima na doprinosu nadam se da cemo u istom stilu nastaviti


sve sto sam napisala ispod CITATA je samo nastavak na ono sto je svako od vas napisao u pravcu da se slazem, a neko ko pocinje i ovo cita (jer mene samo ti ljudi interesuju) treba da izvedu neke zakljucke
i tu nemam sta da dodam.
[ Sandra Jakovljevic @ 27.08.2007. 07:18 ] @
smrc..moram se odjaviti sa ove teme.. idem na put..tako da kada se vratim..
ako prica i dalje bude u toku rado cu ucestvovati..
pozdrav svima
[ lancia88 @ 27.08.2007. 08:04 ] @
Pozdrav,

ne znam, ta recenica je bila potpisana ispod citata dela moje poruke, i dalje tako stoji. Moja, zapravo, reakcija je imala za cilj da ukaze da sam ja privatnik malko duze nego sto je marketinska naucna misao zasla na domace skolovanje u danas prisutnim oblicima i obimima, ali ja ne bezim od toga da je izucim bez obzira na vec stecena poprilicna vlastita iskustva u materiji. Ustvari, nastojim da izucim sve sto mi se ucini dovoljno interesantnim za analizu bez obzira kakav sam stav imao pre toga. Ipak, neke stvari ne funkcionisu u praksi onako kako ih teorija zamislja, svi ovi odgovori ukazuju upravo na te vidove anomalija sa relacije teorija-praksa i to bas na domacem trzistu.
[ McKracken @ 27.08.2007. 16:48 ] @
Citat:
neko ko pocinje i ovo cita (jer mene samo ti ljudi interesuju) treba da izvedu neke zakljucke


Realnost je drugacija od onoga sto se uic na spec. studijama o online poslovanju :)

[ Sandra Jakovljevic @ 30.08.2007. 07:27 ] @
Evo mene, koliko vidim sa diskusijum na temu biznis planova, otvaranja firmi itd. se stalo.
Pozdrav svim kolegama koji su mi uputili kritike, pohvale itd.
Ono sto imam dodati jeste da sam krenula sa poluteorijskom pricom u nadi da ce se
upravo ovakvim diskusijama doci do punoooooooooooo prakticnih a nije. Steta.

"To sto meni treba to nema u knjizi, jer zivot se
ne uci, dabome, jer zivot se zivi".
Milic Vukasinovic

Dobra recenica.
Slazem se da ono sto je napisano je teorija ali isto tako
sam i napisala.

"Cuo sam i zaboravio
Video sam i zapamtio
Uradio sam i razumeo."

Mozda se jednom vec nastavi sa ovim i konkretnim primerima
iz stvarog zivota.
Pozdrav svima

[ mikevecoss @ 31.08.2007. 09:29 ] @
Uh dobra tema ali nazalost u Srbiji po meni biznis plan je samo rutinska stvar i" svetla strana Meseca".

Najaca stvar je da ljudi koji odobravaju biznis planove su uspeli i dosli do novca bez ikakvih biznis planova.

Sve u cetiri oka-ovo je SRbija.
[ lancia88 @ 31.08.2007. 21:42 ] @
Pozdrav,

pa ukoliko nihilisticki budemo psmatrali ovu problematiku, onda ce nam na licnom poslovnom planu svaki naucni pristup biti zamenjen 'burazerskom' varijantom i nastavicemo da budemo u toj "srbiji" iliti SRbiji o kojoj pises. Lep grafit: rodjen sam u Srbiji i od toga cu i umreti....

Ja se ne bih vracao u te SRbije sa grafita i iz kafana za dogovore oko "biznisa", jedino ne vidim resenja u teorijskom pristupu dokle god se ne prevazidje jaz koji je i nastao bas usled strahovite diferencijacije uzrokovane opstim nepoznavanjem naucnog pristupa sa jedne strane, i hiperprodukcijom marketinske svepameti sa druge strane.

Knjige se pisu uglavnom nerazumljivim jezikom (to sustinu amnestira od nerazumevanja, zgodna maska) ali se nijednim slovom ne pominje upotrebna vrednost sa sve primerima u praksi. Ovde je vec stvar dovedena do same ivice opste beskorisnosti izuzmle li se diploma koja bi mogla ponegde da otvori vrata na momenat.

Sve sto savremeni marketing, ukljuciv i biznis plan, tretira kao srz svog izucavanja, uglavnom ima mesta u realnom zivotu jer je to samo sistematizovana gomila objektivnih iskustava sumirana u teoretskim simulacijama neophodnim da bi se napisala nerazumljiva za vecinu literatura, a koja bi svoja realna uporista nalazila upravo na mogucnostima veceg ili manjeg sporadicnog prepoznavanja primera iz prakse.

Ipak, ukoliko Sandra zeli da ucini praksi blizim i upotrebljivijim jedan biznis plan, mozda ne bi bilo lose da za pocetak izdvoji delove koji joj, sa stanovista prakse/upotrebne vrednosti u realnom radu eventualno nisu jasni. Mozda cemo razjasnjavanjem tih delova dotaci neku konzistentnost teoretskih planova sa stvarnim stanjem a iz toga mozda proizadnje ono sto je namislila pokrecuci ovakve diskusije.
[ gorancir @ 31.08.2007. 22:25 ] @
Mene najviše smaraju ti ljudi koji kao izmišljalju toplu vodu a nikad ništa nisu uradili... Isto važi i za profesore (obično ih možete prepoznati po bradi, neurednoj kosi i najdosadnijim pričama) i za studente koji ne znaju ni današnji kurs evra.

Najgore mi je kad vidim "kako napisati" (CV, biznis plan, poslovni dopis, molbu) a da ne postoji primer. Sve su to onda prazne priče...
[ Sandra Jakovljevic @ 02.09.2007. 10:32 ] @
Ovde sam upload-ovala jedan delic biznis plana koji sam radila 2005 godine. Biznis plan bio je namenjen potencijalnom kreditoru. Kako je dokument poverljiv i sadrzi ideje, metode i informacije koje ne mogu biti kopirane i koriscene, uz saglasnost vlasnika preduzeca za koji je radjen ovaj plan saljem kao sto rekoh samo jedan njegov deo.
Moj motiv tome jeste "prozivanje" od strane pojedinih ljudi sa foruma sto istina smatram neukusno ali ne zelim ista komentarisati. Na kraju svako moze napisati sta zeli. Sloboda govora i pisanje zar ne!!
Zahvaljujem se korisniku lancia88
na dobroj volji da ovde iznesem nesto sto mi nije jasno sa stanovista kako rece: "prakse/upotrebne vrednosti u realnom radu eventualno nisu jasni" ali ja zaista nemam ni vremena za to a ni konkretan problem koji bi trebalo resiti. Na samom pocetku sam napisala motiv otvaranja ove teme i ne zelim se ponavljati, koga zanima neka procita.
Za sve one koji kritikuju mozda bi umesto toga mogli nesto konretno reci po pitanju teme a ne samo da kritikuju. Rukovodim se onim reci su jedno a dela drugo. Mogu kritikovati ali to nece nista nikome doneti mogu reci i uputiti mozda ce nekome znaciti. Toliko od mene.
Ovde cu jos citirati goranacir "Mene najviše smaraju ti ljudi koji kao izmišljalju toplu vodu a nikad ništa nisu uradili" slazem se reci su jedno a dela drugo, ali nemoj biti iskljuciv i jako kritican. Ja sam sa ovom pricom posla iz ugla meni bi koristilo da sada pocinjem i da konkretne stvari negde mogu procitati, ono sto ja znam ne znaju mozda svi ili ne znaju to na taj nacin. Tako je krenula prica a ovde se sve svodi na puke kritike. Ne znam kome to koristi.

[Ovu poruku je menjao Sandra Jakovljevic dana 02.09.2007. u 11:58 GMT+1]
[ lancia88 @ 02.09.2007. 18:52 ] @
Pozdrav,

dobro Sandra, sta onda treba tacno da radimo na ovoj temi?

Vec smo do sada zakljucili da teoretski plan nema velike sanse cak ni u parcijalnoj varijanti u stvarnom zivotu i to je apsolutno tacno.

Zakljucili smo i da oni delovi koji su u startu primenjivi iz tih planova ne mogu ciniti sustinu dobro zamisljenog posla jer se krucijalna forma uvija i vrti oko modaliteta finansiranja sto prvo na pocetku zapne.

Nadalje, imamo zakljucke da se izvesne stvari mogu koristiti teoretski zacrtanom poslovnom modelu u smislu biznis plana ali da i za to treba pronaci adekvatne nacine primene.

Sta nam onda tacno ostaje da zakljucimo?

Ja, i pored izvesne zelje i spremnosti, zaista ne mogu da iznosim svoja iskustva vucena paralelno sa teoretskim biznis planovima jer je to jednostavno neizvodljivo obzirom na broj tacaka preseka i podvarijanti proizaslih iz tih preseka. Stvarno u tom slucaju odustajem. Tek ukoliko se apostrofira neka pozicija, mogu da se ukljucujem, ovako je zaista suvise, u svom trenutnom poslovnom opusu imam i usluge i robu (i na veliko i na malo) a investiram i na berzi, jednostavno bi bilo suvise da pocnem napamet da nabrajam sta je prihvatljivo a sta nije iz teoretskog plana.
[ gorancir @ 05.09.2007. 22:11 ] @
1. Ne znam što se se osetila "prozvanom"... Ja uopšteno pričam o tome da ljudi pričaju bajke (ili dosadne priče, isto je) a ne o tvom angažovanju u ovoj temi. Za to sam te i javno pohvalio.

2. Na temu biznis planova, ekonomije, finansija, marketinga, strategijskog menadžmenta, istraživanja i animiranja tržišta i sl. sam pročio minimum 30.000 strana i zaista su mi dosadne dosadne priče bez konkretnih primera.

Evo, sad su aktueni krediti Republičkog fonda za razvoj (www.nip.sr.gov.yu). Pokreni konkretan biznis (SIEPA), budi uspešna u tome pa da pričamo, ovako na prazno ne ide... Ja sam ušao u vode preduzetništva i mogu ti reći da su knjige jedno a praksa (u Srbiji) nešto osmo, a ne drugo :)

Ne možeš da zamisliš kad kreneš u posao, i u poslovanju naletiš na "baju" koji ti kaže: mali, pusti me bre u p.m.

A to ti je 90% firmi, sa kojima treba da sarađuješ...